存在的價值

全民健保制度保障了台灣大多數人的就醫權利...
但是保險費率並未合理反映支出情形下...
導致醫院經營者不得不做嚴格的成本控管機制...

各個單位 (含醫療科別) 都必須證明自己存在的價值...
社會工作者亦不例外...

我們相信社會工作的存在是必要的...
社會工作者可以藉由社區工作, 提昇醫院的社會形象...
社會工作者可以藉由個案工作, 處理病患"非疾病"因素帶來的負面影響...
社會工作者可以藉由團體工作, 促進醫病溝通, 使醫療更為有效...
社會工作者可以藉由各項臨床服務, 引介社會資源, 促進病患的福祉...
社會工作者可以在醫療團隊內部, 提供倫理的指引, 為醫療注入人文因素...
社會工作者可以...

在漸漸失去法令/評鑑保護傘之後,
我們必須在實踐過程中, 為這個行業進行有效的辯護與倡導...
要學習不依靠政策的寵幸與眷養 ...
能積極的證明社會工作的績效...
面對充滿挑戰的未來...
社會工作者應該感到榮幸與驕傲...

因為, 我們將能夠證明這個專業不是溫室底下脆弱的花朵...
我們可以證明自己不畏風雨, 對理想的堅持一如往昔...

新的醫療機構設置辦法草案規定150床須有1名社工...
我們會讓這個600床的區域教學醫院維持至少6名社工的位置...
甚至因為這個單位的貢獻, 而願意聘用更多的社工來實踐理想...
社會工作者的存在, 不是來自於政策的保護,
而是因為我們的存在, 對醫院的品牌形象, 對病患的福與滿意度,
有著實質的影響力, 醫院透過社會工作而增加了服務的價值!

新的一年, 我們以此自勉!!